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瀘州物流公司2019年度工作會暨一屆五次會員大會順利召開
發表日期:2019年1月24日   出處:川鐵(瀘州)物流有限責任公司    作者:文/張利 圖/黃婷   已經有25位讀者讀過此文

    1月16日,瀘州物流公司組織召開2019年度工作會暨一屆五次會員大會。公司黨支部書記、董事長曾偉哲,財務總監曾璽磊,以及公司全部干部員工參加了會議。會議由副總經理吳旭主持。

    公司各部門每位員工立足工作實際,總結分析2018年主要工作成效、創新舉措、存在問題,提出2019年主要工作思路,并對公司今后的發展提出了很好的合理化建議。會議先由各部門、項目部負責人代表發言,部門成員逐一補充。

    各部門發言結束后,公司領導班子成員分別進行點評,對各部門一年來所取得的成績給予肯定,對2019年的工作提出殷切希望。

    吳旭、曾璽磊分別就公司業務拓展、風險防控、財務管理等工作作了重要講話。


    曾偉哲代表班子作了題為《思危奮進抓市場 聚力攻堅謀發展 奮力打造西南地區綜合型專業國際物流運營商》的工作報告。他指出,2018年,公司緊緊圍繞集團的戰略決策,沉著應對了復雜多變的形勢,各項工作進步明顯,亮點紛呈。一年來,全體干部員工做了大量艱辛卓越的工作,黨建群團工作亮點頻現,四大板塊業務穩步推進,對外交流合作取得新突破,內控管理提升再結碩果,各項工作形成齊頭并進的良好局面。會議還客觀分析了當前公司面臨的困難和發展形勢,對2019年及今后一個時期的工作進行了科學部署。

    曾偉哲強調,2019年,我們要繼續在集團的堅強領導下,按照“控風險、轉方式、打基礎”的發展思路,重點做好五個方面的工作。一是加強基層黨建,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,持續優化完善“658+N”黨建工作體系,推動黨建更好地融入和保障生產經營。二是加強風險防控,要特別關注現有業務鏈條的風險梳理,把風險防控擺在各項工作開展的首位。三是轉變業務模式,通過鞏固上下游客戶,由貿易的中間環節向上下游延伸,努力提高交易層次。四是加強人力資源管理,以更大力度推進市場化薪酬分配,加快培養與公司發展相適應的人才隊伍。五是加強財務管理,進一步提升經濟運行分析質量,不斷挖掘降本增效新途徑。


    吳旭在會上作了題為《新戰略 新征程 新使命 新作為 團結動員廣大職工為公司轉型發展再建新功》的工會工作報告,報告對2018年工會工作進行了回顧,對2019年的工作進行了安排部署。

    工會經審委員張彩云作2018年工會經費決算及2019年預算報告。


    曾璽磊宣讀了《關于表彰2018年度先進集體和先進個人的決定》。公司領導為獲得先進的集體和個人頒發了榮譽證書,對他們一年來的辛勤付出表示衷心的感謝。

    曾偉哲代表行政與工會簽訂了《集體勞動合同》。


    最后,曾偉哲分別與各部門負責人簽訂了《黨風廉潔建設責任書》《經營目標責任書》《安全目標責任書》《維護社會穩定和社會治安綜合治理目標責任書》。

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